看好理由


  1. 網路經濟:提供相關服務給計程車司機,屬輕資產的營運模式,且市占率具網路經濟規模。
  2. 營收持續成長:收購全球商務提供快遞服務,投資東莞大車隊。
  3. 既有基礎擴大營運範圍:推出車貸服務,成立快速保養中心,擴大多角化經營。



後續觀察重點


  1. 營收成長的同時,由於跨足其他業務導致營益率衰退,須持續觀察獲利情形。
  2. 北部市占率高,相較於中南部則市占率仍不足。
  3. 大陸業務的發展情形預計下半年會比較清楚。
  4. 個人不看好公司試圖利用會員人數跨足網購業的動作。



公司簡介


自民國91年8月29日開始商業運轉,104年實收資本額為4.21億元,負責人為前全虹通信董事長林村田先生。提供從購車、租車、加油到維修「一條龍」的經營模式,有助加入車隊的運將節省成本。利用科技及規模經濟降低空車率,加強企業合作以及各排班點的經營。並結合計程車的行動廣告優勢,創造出更大的利潤。傳統上計程車司機的素質都讓人覺得參差不齊,社會事件頻傳。因此,有相當知名度時的計程車公司品牌,會讓乘客更有安心感,也因此讓顧客在需要這項服務的時候,更容易聯想到他們。經營策略以計程車司機為核心,透過滿足司機的需求形成生態圈,並透過資訊科技提高效率。市佔率約18%,為計程車品牌龍頭,臺北區計程車市占率達50%以上。



營運概況


(1) 主要業務內容公司主要營業內容為計程車派遣服務,包含個人叫車、企業客戶及高鐵車隊,並透過車體廣告、車內廣告及多媒體裝置賺取廣告收入。而為了支援計程車司機,也提供了車輛保修服務、商品團購、車輛租賃、天然氣銷售等業務。近來主要發展的方向為機車快遞、汽車貸款、汽車保養等業務。


 

(2) 103年營業比重主要營收為勞務收入,包含車輛派遣、企業會員、廣告收入等,比較特別的是乘客透過電話叫車,公司也可以賺取通信費用。

銷貨收入則以團購、天然氣銷售、車輛租賃為主,這部分由於是賺取價差或是利差為主,因此毛利率偏低,主要為支援計程車司機所提供的服務。



(3) 未來研發計畫

1. 多元付款及行動支付:提供QR code、NFC及悠遊卡等付款方式及相關設備。

2. 東莞派遣系統:針對派遣系統客製化,並整合APP功能,將台灣營運模式輸往大陸。



產業概況


(1) 產業之現況與發展
根據交通部103年3月底的統計資料,台閩地區計程車總數為86,654輛,其中有46.34%的車輛選擇靠行營運、31.82%為個人車行、其餘21.84%為運輸合作社車。計程車市場普遍供過於求,自政府停發車行新增車牌的申請,以既有的車牌數在市場流通,控制計程車的掛牌量,加上司機收入不佳,根據台灣交通部統計資料顯示,全台的計程車登記數量逐年遞減,由87年的112,293台,截至104年4月底,登記之計程車數降至87,643輛,大車隊的旗下的加盟總數為16,000台,市占率約18%。


(2)產品之各種發展趨勢及競爭情形

A. 計程車駕駛人主要營業載客方式:


B. 加入無線電或衛星派遣車隊之計程車駕駛人持續增加。
根據交通部100 年調查,加入無線電或衛星派遣車隊之計程車,距離空車率及時間空車率皆低於未加入者;整體而言,加入無線電或衛星派遣車隊之駕駛人平均每月營業餘額為52,169元,較未加入者37,071元高出 40.7%,顯示加入無線電或衛星派遣車隊,有助提升營運收入(台灣大車隊隊員平均月所得約為8.5萬)。


C. 多元服務企業合作簽單月結控制成本,透過信用卡及悠遊卡等方式進行付款,結合行動廣告優勢增加獲利及曝光率。


D. 競爭情況目前車隊有如泛亞、台北衛星、大愛、友好、大都會、志英、優良等陸續開台,利用APP為營運主體的公司則有Uber、Easy Taxi,規模仍有相當的差距。



利基


  1. 建立叫車平台及行動APP,結合行動通路的廣告收益,提供服務給司機創造出更大效益。將計程車當作行動通路,創造廣告收益,深耕在地化品牌。
  2. 一般傳統車隊的經營模式,是每位小黃司機按月繳交一千元至二千元不等的會費給車隊,每次接到派遣任務,還要再交十元的手續費;這二筆費用,就是車隊營運的主要收入。而台灣大車隊則是反過來「服務」司機,滿足司機的心理感受,才能讓司機主動提升服務品質,客源增加,帶動更多司機想要加入,以良性循環讓公司業績蒸蒸日上。
  3. 活用行動通路模式,良性循環帶動業績,總經理李瓊淑:「大車隊從來沒想過要從司機身上賺錢,因為司機根本沒錢,而是要請司機來幫公司賺錢」。因此,會費只占公司營收四成,另外廣告收入三成,還有約三成是租車、廠區服務等收入。
  4. 推出車貸服務,目前約有400件車貸,以6%利息計算,扣除銀行年息2%,人事成本2%,大約有2%的利潤,降低司機在外面貸款約6%的利息(原本12%)。
  5. 5月開始試辦網購業務,銷售商品以民生必需品與女性用品為主,計畫透過團體力量,幫會員採購低廉的貨品。
  6. 在台北、台中與高雄分公司成立的汽車快速保養中心,目前都是對內服務,下半年會對外開放,發展汽車維修事業。
  7. 技術投資大陸「東莞大車隊」,佔股52%,已建立7,300輛車的車隊,主要是提供管理經驗與技術,資金與裝機費用由當地車商負責,預定6月1日正式建立聯合派遣平台,開始叫車服務
  8. 104年併購全球商務跨足物流業,全球商務營收一年營收超過2億元。



威脅


  1. 近來Uber的崛起,個人認為最可能影響到的部分是熟客叫車的部分,由於高階轎車以及司機素質的關係,可能會讓較為富裕的人轉向Uber的懷抱,但其商業模式仍有待行政機關的裁量,且仍沒到達某一規模時,車輛不足的問題等等的問題都還有待時間檢驗。
  2. 捷運、輕軌等大眾交通工具普及,在各縣市都打算要興建捷運及輕軌等交通工具後,對於計程車行業有不小的影響,再加上少子化等大環境的變動,雖然計程車行業仍然不可被取代,但仍需密切觀察本業的營收情形。 



利潤比率


於2014年收購全球商務等物流業務,並提供汽車貸款業務,未來也將逐步擴大汽車保修業務。由2015年第一季年報的資料得知,派遣業務的營益率大約為35%左右,而其他業務(包含銷售收入)的營益率約為8%左右,在目前的市占率成長放緩的情況下,公司營收的動能主要會在其他業務及大陸的業務上,因此營益率有可能會緩慢的下滑。


資料來源:財報狗



估值


目前在台市佔率以達到18%,未來仍然有上升的機會,但成長的速度應該會緩慢下來,而目前跨足其他事業如汽車保修等部分則相當看好,但是脫離本業太遠的業務如網購等部分則有相當的風險。另外往大陸的經營模式與技術輸出,或許可能成為公司另外一個動能,這部份下半年應該會有比較清楚的結果。


因此,以公司目前的營收成長速度來看,只要營益率不要衰退的太嚴重,應該可以給15-25倍PE,目前的PE為17左右,尚屬於合理的價位。


資料來源:財報狗