老闆的風格就是喜歡叫去聽法說的人買他們家的股票.結果從7月的論壇與法說.越喊股價越破低.有人說是因為要要發cb所以才壓價格的.是這樣嗎?

2021年度營收明顯沒有回升的跡象，但是公司對外發言仍是高度樂觀，獲利能力也明顯下滑，但是股價卻反向進行，是否2021年度營收明顯沒有回升的跡象，但是公司對外發言仍是高度樂觀，獲利能力也明顯下滑，但是股價卻反向進行，呼應Joesph的看法

2021 Q1 營收未有明顯起色 但5月有較具體的成長，後續進入美國及歐洲解封，也將逐步進入北半球冬季，依據2021.04.08的新聞戶外客戶追單，營收成長性應可追蹤

這篇文章對我投資很有幫助也，感謝大大

並不覺得金洲有什麼營運上的問題，目光要看的長遠一點，還有，麻煩去佳醫的版po文。謝謝

2018年報一開頭就說"107 年度因客戶需求增加，尤其是圍網創造出不錯的營收及獲利，致 107 年度營業收入上升，使 107 年度營業毛利增加"，仔細去看主要產品收入分析，成品網確實從1,653,352成長到2,184,946，是主要成長的來源，扣除網的其他部分總合起來沒有成長，甚至微幅衰退。

今年第一季營收衰退，詳細的產品組合可能還要問問羅協理
希望是
圍網->受漁業景氣影響衰退
箱網->持平

今年到5月之前是衰退，其實也只是回歸基本盤而已。後續要再繼續追蹤

後來寫信向發言人詢問營收衰退原因，回答如下
「今年第1季營收衰退並非圍網業績影響，圍網與去年同期比較並無衰退，主要是子公司金大調整其產品線，因其投資印尼金大公司，部分產能要搬到印尼，以致今年第1季營收受影響。」
自己對於今年營收衰退的小結
1.去年是出貨高峰，今年相對衰退
2.因為搬廠影響出貨
3.綜合以上兩點，今年營收衰退"並非體質變差"而是一些"短期因素干擾"。另外Q3印尼廠啟用之後，可以密切注意營收衰退幅度是否開始減緩。

感謝dreamsora的詢問解答，不知道大大有沒有問一下箱網的佔比走勢如何??當然如果以後年報直接揭露就更好了XD，因為我個人還是比較在意箱網部分，不僅因箱網毛利較高，也是因水產養殖的產量增速高過捕撈，印尼、越南更都是養殖大國，歐洲部分的大型養殖漁場也是越來越多，技術更是越來越進步。
另外回應一下聖嬰現象部份，剛好有親戚是遠洋漁民，其實聖嬰不夠嚴重是不會影響多少魚獲的，近年較嚴重的年份大概就是14~16年那時候。
圍網的部分其實挺有趣的，看FAO的年報捕撈近乎是停滯成長(但也沒衰退就是)，金洲未來若在圍網部分能持續進步，那會是因為得到新市場?還是打敗既有對手?當然兼而有之最好，表示公司的競爭力更強了。
前面g9393003大大提到成本轉嫁部份，這觀點剛好跟燈火版主不大一樣，他是認為隨著公司產業地位提高，可能會反映在原料價格變動上，亦即原料漲跌對公司的影響會逐漸變小，我自己是也覺得這挺難的…畢竟網具佔漁業成本就那麼點，講話是能多大聲，比較可能的發展應該是透過「更大的產量、良好控制的稼動率、更低廉的勞動力、精準的原料採購時機」來提高利潤，當然這耶競爭對手也會做。
(PS~每次一打就一堆，太囉嗦真是不好意思…)

就我知道的，這家公司在紡織本業上是很努力想要改變，去年還找個新的總經理專注在生產特殊紗上，只是我不敢對這部分有預期，因為努力跟回收常常不能畫上等號。

5/8賣出土地獲利1.3億元，貢獻eps0.6元，以正常1個月過戶時程看，約6/8/完成過戶入帳，可望在第2季財報8/15前公告中揭露。預估7/8除息0.2元後，逐漸反應第2季財報的利多。

投資東和超過20年了，我一直查不到一個資料，它這些土地資產，有多少被設定他項權利?又貸款多少金額了?

他高雄岡山土地賣了嗎
未來南部固定資產價值會上揚

大頭貼旁邊有多一排數字 [xxx個推薦] , 這是甚麼, 總獲得的讚數嗎? 文章+回文的嗎?
... XD ...

哈哈，這個目前還在測試中，沒有全面開放。
這是這個人獲得的所有推薦數，包括過去的文章以及回覆。

2016年12月 & 2017年1月營收成長都將近30%耶, 而且都超過2E元, 今年是否真的在本業上有轉虧為盈的機會呢 ?

營業毛利率2016Q1-Q4都沒有任何起色，大約-1~+2%之間，營收有成長恐怕也很難獲利,轉虧為盈

“根據我的預測，UA 「最慢」會在 2030 年超越 NIKE 成為全球第一大的運動品牌”
可以說明一下您是如何預測的呢？
感謝分享

個人臆測市場給其的成長過於樂觀原因如下:
UA主打的利基市場，其實就涵蓋在Nike之下
如果Nike要轉打UA其實是非常容易的。
UA的目前優勢大概就是TREND的概念
就逛實體店面及綜觀周圍消費者後，其實
可以發現就機能性好似沒有太突出的表現
倒是其外觀可能是吸引年輕消費者的原因之一，
而且單一產品的價格競爭力似乎也不太夠。

不知道F大大對於NIKE未來壓抑UA的成長有沒有想法?

最後只想說，身才不好的去穿UA真的有點慘XDDDDDDD

To 靖堯大大:

以雙方近 5 年的年複合成長率作為推估基準（但其實這部份誰也說不準...）

To Po-Yu Pan 大大:

UA 目前的利基市場確實是涵蓋在 NIKE 的底下，NIKE 的確也有能力切回該市場。但我認為還必須要考慮「動機」的問題（這部分我的思考是以動態競爭為出發）：NIKE 在投入大量休閒市場的行銷成本後，短期間內有動機切回 UA 的市場嗎？尤其在一個和 UA 毛利率相差不多、營業利益率遠勝 UA 的情況下，我的判斷是 NIKE 短期內沒什麼攻擊 UA 的打算。正好前一陣子偷聽到業界相關人士的說法，NIKE 目前也是對 UA 戒慎恐懼、但還沒有打算積極地做些什麼來回應。

回到 UA 的產品上：我自己還沒有買下任何一件 UA 啦，不過身邊很多朋友確實是一試成主顧，還會強迫推薦叫我去買......XD 雖然它的價格競爭力不如 NIKE、品牌知名度遠遜於 NIKE，但看來已經養成了一批（熱情莫名的）早期用戶，而且懂得運用滿不一樣的行銷方式來推廣產品。

綜合 NIKE 的反擊意願、UA 自身的能力，我認為起碼這五年內 UA 的成長是不太會被壓抑啦～

btw, UA 的衣服真的不適合身材不好的人穿...XD

求解释。

1） 为什么说 “約 70:30 的流動資產對固定資產比，我們更能確定這是一個走品牌、走差異化經營的行業”？
2） 如何使用流動資產對固定資產比？