魏哲家談三星、英特爾競爭,妙喻「不是去 7-11 買牛奶」;台積電靠三大優勢穩坐晶圓代工龍頭

發佈時間:2026/07/17 · 編輯整理

技術、製造、客戶信任成護城河 魏哲家:晶圓代工沒有捷徑可走

晶圓代工龍頭台積電(2330)昨日(7/16)舉行第二季法說會,面對市場關注三星、英特爾積極追趕,以及全球半導體競爭日益激烈,董事長暨總裁魏哲家表示,台積電長年維持領先地位的關鍵,在於「技術、製造能力與客戶信任」三大核心優勢。他更以生活化比喻指出,半導體產業「不是去 7-Eleven 買牛奶」,客戶更換技術合作夥伴沒有捷徑可走,建立合作關係往往需要長達五年的時間。

談競爭對手幽默回應 羨慕三星賺大錢、英特爾獲政府力挺

法說會上,法人詢問如何看待三星憑藉記憶體業務創造高獲利,以及英特爾獲得美國政府大力支持後的競爭態勢。

魏哲家幽默表示,韓國的競爭對手近期在記憶體市場獲利豐厚,「讓我很羨慕」;至於美國另一家競爭對手,則獲得政府大力扶植。

他也透露,其實台積電同樣獲得政府支持,只是沒有對外公開宣布。不過,他強調,政府支持固然重要,但真正決定晶圓代工競爭力的,始終還是技術、製造能力與客戶信任。

「這三件事情,在我 30、40 年的職業生涯裡從來沒有改變,也是台積電一路贏得客戶訂單的關鍵。」

「不是去 7-Eleven 買牛奶」 導入新技術至少需五年

談到客戶選擇晶圓代工夥伴時,魏哲家引用客戶的說法指出,更換半導體合作夥伴並不像購買日常用品那麼容易。

他表示,客戶必須深入了解合作夥伴的技術、實際導入產品、共同提升良率與產能,整個合作流程通常需要約五年時間,才能建立成熟且穩定的量產能力。

因此,晶圓代工並非單純比較價格,而是需要長時間累積技術實力與彼此信任,這也是台積電多年來建立的重要競爭門檻。

談先進封裝競爭 樂見更多供應商加入市場

針對英特爾積極發展 EMIB 等先進封裝技術,魏哲家表示,目前 AI 晶片需求持續爆發,台積電先進封裝產能依舊十分吃緊,甚至無法完全滿足客戶需求。

他指出,若市場能有更多先進封裝供應商投入,不僅有助於紓解整體產能壓力,也能讓台積電更加專注於前段晶圓製造業務,對整個半導體產業而言反而是正向發展。

談晶圓定價展現幽默 「很想漲 4、5 倍,但客戶活不下去」

除了競爭議題外,法人也關心台積電未來的定價策略。魏哲家笑道:「我當然很想把價格提高 4 倍、5 倍」,但如果真的如此調漲,客戶將難以生存。

他強調,台積電與客戶是長期合作夥伴,公司成功建立在客戶成功的基礎之上,因此定價策略並非追求短期最大獲利,而是在合理反映技術價值的同時,維持足以支撐持續投資、擴充產能與技術研發的獲利水準,創造雙贏局面。

笑談毛利率 「羨慕記憶體 86%,但 68% 我們很滿意」

法說會尾聲,魏哲家再次展現一貫幽默風格,談到近期記憶體產業高景氣時笑說:「我真的很羨慕記憶體公司有 86% 的毛利率。」

不過,他也表示,台積電第二季毛利率達 67.7%,已經是相當優異的成績,公司對目前的獲利能力感到相當滿意。

隨著 2 奈米製程持續放量、AI 晶片需求強勁,以及全球主要客戶持續擴大投資,魏哲家強調,台積電仍將堅持以技術創新、卓越製造與客戶信任作為核心競爭力,持續鞏固全球晶圓代工龍頭地位。

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