和碩童子賢反對松機遷建 建議 AI 園區落腳淡海新市鎮

發佈時間:2026/10/15 · 編輯整理

和碩(4938)董事長童子賢日前出席第 24 屆遠見高峰會,針對 AI 產業發展、全球化趨勢、台灣人口危機及首都科技園區規劃等議題發表看法。他認為,全球化正逐漸走向碎片化,AI 雖能大幅提升工業生產力與服務業效率,但算力若過度集中於美國、中國,恐進一步擴大貧富差距,並衝擊中間管理階層。

針對市場關注 AI 基礎建設資金需求龐大、是否出現泡沫化疑慮,童子賢形容,目前的資金吃緊就像花式跳水前「墊一下腳尖、稍微蹲一下」,認為這是產業發展過程中的暫時現象,AI 長期帶來的生產力提升不容忽視。

此外,針對近期熱議的松山機場遷建議題,童子賢明確表示反對,並建議將 AI 園區規劃於淡海新市鎮,透過淡江大橋串聯關渡及北士科,發展大台北地區的科技產業聚落。

AI 基建投資龐大 童子賢:資金吃緊只是暫時現象

近期國際科技業者陸續關注 AI 基礎建設所需資金與融資成本,市場也開始討論 AI 投資是否面臨泡沫化風險。童子賢指出,AI 仍處於基礎建設階段,從運算設備、資料中心到相關基礎設施,都需要投入龐大資本,整體規模甚至可能超越當年的網際網路建設浪潮。

他以 2000 年前後的網路泡沫為例,認為當年的市場調整不代表網際網路的長期價值消失,而是產業發展過程中的一段轉折。如今 AI 也處於大規模建設期,短期資金需求增加並不意外。

童子賢以花式跳水比喻,指出運動員跳水前會先「墊一下腳尖、稍微蹲一下」,才能完成後續動作。他認為,目前 AI 產業出現的資金缺口,應視為基礎建設投入期間的短期現象,不宜因此忽略產業的長期發展潛力。

他也強調,AI 未來可望提升工業製造效率,並改善教育、醫療、公共安全及各類服務的效能。從長期來看,AI 對經濟與人類生活的影響力不會低於網際網路,甚至可能更為深遠。

全球化走向碎片化 AI 算力集中恐擴大貧富差距

談及全球政經局勢,童子賢指出,過去 10 年全球化逐漸走向碎片化,人員與資本跨境流動受到更多限制,企業面臨的經營環境也隨之改變。

他認為,AI 雖已為台灣出口及經濟帶來成長動能,但如果關鍵算力與技術資源過度集中於美國及中國,可能使不同國家、企業與勞動者之間的發展差距進一步擴大。

此外,AI 帶來的自動化與效率提升,也可能壓縮部分中間管理職位的需求,形成新的勞動市場挑戰。

童子賢同時示警,台灣少子化問題不容忽視,未來人口減少將對產業人力供給與經濟發展造成壓力。即使企業透過自動化提高效率,人力縮減仍有極限,因此台灣除了推動自動化,也應思考如何補充勞動力。

他建議,可研議東南亞人才「2+4」留才方案,透過更具系統性的跨國人才培育與留用機制,因應人口結構變化帶來的缺工問題。

和碩入股系統電布局 BBU 童子賢:見賢思齊

針對和碩今年 2 月透過私募方式入股電池備援電力模組(BBU)廠系統電(5309),童子賢表示,這項投資是因應產業趨勢變化所做的布局。

他以廣達(2382)的轉型為例指出,過去廣達營收高度仰賴筆記型電腦業務,但近年持續調整產品與業務結構,筆電營收占比已從過去超過七成降至三成以下,並藉由拓展新業務帶動營運轉型。

童子賢直言,這就是「見賢思齊」。他認為,台灣科技業必須持續掌握新技術及市場趨勢,適時調整營運方向,才能在產業結構快速變化的環境中維持競爭力。

至於近期美股、台股 AI 族群出現修正,童子賢表示,股市反映的是產業與公司的各種變化,股價有漲有跌,投資人應審慎看待。他也幽默表示,若要詢問個股行情,不如到行天宮拜拜、擲筊,並以「股海航行,各自小心」提醒投資人留意風險。

反對松山機場遷建 建議 AI 園區落腳淡海新市鎮

針對近期松山機場遷建及土地開發議題,童子賢明確表示不贊成遷移松山機場。他認為,重要首都應保留中小型航空交通樞紐,以維持商務往來及區域交通的便利性,並以日本、韓國首都圈仍設有市區機場為例,說明首都航空交通設施的功能。

至於大台北地區 AI 園區的選址,童子賢建議可考慮淡海新市鎮。他認為,未來若能透過淡江大橋串聯關渡及北士科,可望提升區域交通連結,進一步整合科技產業聚落。

他也提到,若核二廠未來重啟,可能為鄰近地區提供電力支援,但相關供電條件仍須視實際政策與電力規劃而定。

松山機場是否遷建、AI 園區應如何選址,涉及航空運輸、土地使用、交通建設、供電能力及環境影響等多項因素。童子賢提出保留機場、將 AI 園區設於淡海新市鎮的構想,也讓首都科技發展與公共建設配置的討論持續受到關注。

AI 發展外 童子賢提醒氣候與農業風險

除了科技產業與人口議題,童子賢也談到氣候變遷帶來的長期風險。他認為,碳費對部分台灣企業而言,短期內仍可能透過成本轉嫁等方式因應,但氣候變遷若進一步衝擊糧食生產,造成的影響可能更加深遠。

他呼籲科技產業在追求 AI 與高科技發展的同時,也應思考如何回饋農業及社會,重視台灣約 79 萬公頃農地的永續價值。

童子賢總結,面對地緣政治、技術變革與人口結構改變,產業並不存在必然獲勝的策略,但仍可透過審慎布局、調整營運模式及掌握長期趨勢尋找機會。對台灣科技業而言,如何在 AI 成長、人才供給、能源需求與社會永續之間取得平衡,將是未來重要課題。

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參考資料