台積電米玉傑：人類別怕做決定 AI 仍難取代人類判斷
Celine
先進製程沒有標準答案 研發須看得深遠、重視細節
台積電（2330）執行副總經理暨共同營運長米玉傑今日（9/15）回到母校台灣大學，參與由台大、台積電文教基金會及聯合報共同舉辦的「跨世代共問 AI 時代共答論壇」，與學生交流 AI 時代的職涯與研發思維。他表示，AI 可以協助蒐集資訊、提供建議，但未來幾年仍無法取代人類做出關鍵決定；面對重要選擇，應深入思考、重視細節，也不要害怕做決定。
米玉傑指出，自己從台大畢業已逾 40 年，加入台積電後一直投入研發工作。研發的樂趣在於從未知中找到方向，但當半導體技術走向最先進領域，已沒有現成答案可循。他認為，做決策不能只看眼前，還要看得更遠，並在充分評估技術與商業價值後採取行動。
他也強調，決定不可能永遠正確，若執行後發現問題，就應當迅速除錯、修正方向。「不做決定，問題可能更大」；勇於決策並持續修正，正是研發能夠向前推進的重要原因。
AI 能協助整理資訊 但不能代替人做關鍵判斷
針對學生關心生成式 AI 時代如何培養判斷力，米玉傑表示，AI 工具能有效處理資料並提出建議，卻無法取代人類做出重要決策。他坦言自己並不常使用 AI 工具，並指出 AI 可應用於電子設計自動化（EDA）等領域，但仍無法協助完成 A14 等先進製程的研發工作。
他認為，技術評估的核心在於：能否在合理成本下創造足夠價值。一旦確認方向具備可行性，就應全力投入；而關鍵判斷仍須仰賴扎實的專業能力，以及跨部門團隊充分討論。
鼓勵學生先打好基礎 第一線歷練有助理解產業
面對矽光子等新技術帶來的職涯焦慮，米玉傑勉勵學生不必急於一步到位。他分享，自己加入台積電後並非直接投入研發，而是先到第一線晶圓廠（Fab）歷練，這段經驗讓他日後帶領研發團隊時，更能理解生產端的思考方式。
米玉傑指出，高等教育的重要目的，是訓練學生解決問題的能力。台積電徵才並不會僵化要求學歷專業與職務完全對應，只要具備扎實的研究基礎與解題架構，便有機會在不同領域發揮所長。
強調「產業核心是人」 人文社科人才同樣重要
談及地緣政治與人文社科人才在科技業的角色，米玉傑表示，任何產業走到最後，核心都是人。隨著職位升高，溝通與管理人的重要性也會逐步超越單純技術能力；誠信、正直等價值，更是企業長期發展不可或缺的基礎。
他指出，台積電持續擴大全球布局，跨國法務與地緣政治協調日益複雜，因此法律及人文社科人才在科技產業中同樣扮演重要角色。米玉傑也勉勵學生，除了專業能力，還應培養理解他人、溝通協作與面對未知的能力。
