聖暉的直接競爭對手,主要是高科技廠房的無塵室、機電與製程系統整合商,包括漢唐、亞翔、帆宣、洋基工程*;另外在特殊氣體、化學品、水系統等專業項目,也會與信紘科等業者競合。差異不只在「誰接到較多廠務訂單」,更在客戶結構、海外據點、工程範圍與毛利管理能力。
同業定位比較
| 公司 |
核心定位 |
相較聖暉的強項 |
相較聖暉的限制 |
| 漢唐 |
大型晶圓廠無塵室、機電與系統整合 |
大型先進晶圓廠專案經驗深、在手訂單規模大、北美大型案已進入認列 |
客戶與半導體資本支出連動較高,專案集中度相對高 |
| 亞翔 |
半導體無塵室、機電統包,深耕東協 |
在手訂單規模最大,東協半導體建廠布局深,承接超大型統包能力強 |
海外大案比重大,缺工、工期與成本變動對獲利率影響較大 |
| 帆宣 |
製程水、氣、化學品供應系統+設備與廠務整合 |
製程供應系統技術深度高,另有設備代理與先進封裝設備業務 |
業務組成較多元,設備出貨與工程認列均可能造成季度波動 |
| 洋基工程 |
無塵室、機電空調、製程系統整合 |
台灣高科技廠房專案認列速度快,近年由分包往總包延伸 |
規模與海外實績仍較大型同業小,海外初期成本與管理能力需驗證 |
| 聖暉* |
多產業、跨區域的廠務整合平台 |
客戶與產業分散、集團一站式服務、海外據點廣、專案組合改善 |
在手訂單規模不及大型同業;海外布局擴張期可能有成本與施工風險 |
聖暉的主要優勢
1. 客戶與產業分散,降低單一晶圓廠依賴
聖暉的案源並非只集中於單一晶圓代工客戶,而是涵蓋半導體、先進封裝、記憶體、PCB、電子組裝、資料中心及部分生技醫療應用。2026 年第一季半導體營收約占 66%,電子組裝約 20%,仍保有其他產業支撐;這種組合使它既可參與 AI 半導體擴產,也能受惠 PCB、封測與資料中心投資。
相較之下,漢唐與亞翔在大型晶圓廠、先進製程與半導體統包的純度較高,專業度及專案規模突出,但景氣波動時,單一產業或大客戶資本支出的影響也更直接。
2. 「聯合艦隊」提升統包深度
聖暉不只有母公司的無塵室、機電空調與工程管理,集團還涵蓋:
- 水、氣、化學品供應系統
- 特殊氣體與二次配工程
- 高科技設備與材料
- 無塵室、製程供應、節能回收系統
- 工程設計、採購、施工及後續管理
這種模式使聖暉可從單一無塵室或機電工程,延伸到製程系統與設備端,增加每一座廠房可承作的內容與金額。公司目前在台灣、中國、東南亞、日本、印度、美國及歐洲等 11 個地區營運,形成跨國追隨客戶設廠的能力。
這是聖暉相較洋基工程較突出的地方;洋基的核心仍較集中在無塵室、機電空調與製程系統整合。帆宣則在水、氣、化學供應與設備面向更具技術深度,因此雙方在高階製程公用系統標案上可能直接競爭。
3. 接單彈性與工程管理能力
聖暉長期服務不同規模客戶,從小型改善工程到大型統包案都可承接,且老客戶訂單占比高。這種彈性讓它能在大型晶圓廠統包案之外,吸收封測、PCB、電子組裝與資料中心等多元需求,也降低完全依賴少數超大型專案的風險。
此外,透過數位化工程管理、BIM 與標準化施工流程,理論上可改善跨工種協調、施工品質與工期掌控;在目前廠務人才短缺下,專案管理效率本身就是競爭門檻。
4. 獲利結構有優化空間
聖暉近年將中小型、較低附加價值工程逐步由集團其他單位承接,母公司聚焦大型、高技術門檻及高毛利專案,同時降低土建工程比重。市場預期新案毛利率可落在約 22%~28%,若高附加價值的無塵室、機電及製程整合專案順利認列,獲利增速有機會快於營收。
聖暉相對的劣勢與風險
1. 訂單規模仍落後漢唐、亞翔
聖暉在手訂單約 600~660 億元,對公司而言已是高水位;但漢唐約 1,900 億元、亞翔約 4,400 億元,兩者在超大型半導體廠統包案與未來營收能見度上,規模明顯更大。
這不代表聖暉競爭力較弱,而是代表它的成長策略較偏向多產業、多地區與高附加價值工程;不過若未來超大型晶圓廠的統包標案高度集中,規模較大的同業在資源、人力調度與承接能力上通常更有優勢。
2. 美國與海外仍處於放量前期
聖暉在美國、印度與歐洲的布局是 2027 年以後的重要成長選項,但海外工程需面對當地人力、工安、法規、供應鏈、分包管理及初期固定成本。相較於已在北美大型工程大量認列的同業,聖暉的美國營收正處於起步至放量階段,執行效率與毛利率仍有待實績驗證。
3. 工程業的獲利不等於訂單等比例成長
在手訂單高只是營收潛力,工程公司最終 EPS 還取決於:
- 專案何時開工與完工認列
- 原物料、人力與分包成本能否轉嫁
- 客戶變更設計或延後資本支出
- 海外專案的工期、法規與匯率
- 新案毛利率能否覆蓋前期開案成本
聖暉 2026 年第二季毛利率降至 20.6%,便反映大型專案剛開案時的成本壓力;市場期待後續新案轉入主要施工階段,毛利率才有機會回升。
簡化判讀
- 看好大型晶圓廠、先進製程與北美廠務統包:漢唐的客戶黏著度與大型案實績較突出。
- 看好東協超大型半導體建廠潮與訂單規模:亞翔的訂單量與東協布局最強。
- 看好製程供應系統、設備與先進封裝的複合成長:帆宣的業務深度較完整。
- 看好台灣工程快速認列與由分包升級總包:洋基工程的短期專案動能較強。
- 看好多產業、多地區、集團整合與獲利結構改善:聖暉的差異化較明確,但也要接受其海外放量與專案毛利率仍具執行不確定性。
因此,聖暉最核心的競爭優勢不是「最大」,而是多元客戶、跨區服務與集團垂直整合能力;最需要持續驗證的則是,能否把海外工程與高毛利新案,穩定轉化為毛利率、現金流與每股盈餘。