南亞科(2408) 的經營週轉能力
應收帳款週轉:衡量公司回收客戶應收帳款的能力,與應收帳款收現天數相同概念
存貨週轉:衡量公司存貨銷售效率,與存貨週轉天數相同概念
建議:兩者數據越高,公司營運資金運用效率越好。如果數據連續下滑,需了解營運是否出現逆風
| 季度 |
20253 |
20254 |
20261 |
20262 |
| 應收帳款周轉 |
2.26 |
2.21 |
2.35 |
2.52 |
| 存貨週轉 |
0.45 |
0.52 |
0.61 |
0.74 |
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幫我分析這個數據
目前這張表呈現的是營運資金效率明顯改善,尤其存貨去化速度加快,是南亞科本輪景氣復甦較有品質的訊號。
應收帳款:收現效率持續轉好
- 應收帳款週轉率由 2025 年第一季的 1.61 次,升至 2026 年第二季 2.52 次。
- 換算收現天數約從 56 天降至 36 天,代表營收快速放大之際,客戶付款沒有拖慢,資金回收反而加快。
- 對半導體公司而言,這通常代表客戶拉貨與付款能力正常,並未看到為衝營收而放寬信用條件的跡象。
這項改善支持目前營收成長具現金含量,而非只停留在帳面收入。
存貨:從景氣低谷的壓力轉為快速去化
- 存貨週轉率在 2023 年至 2025 年初僅約 0.2~0.3 次,2025 年第一季更降至 0.23 次,反映 DRAM 低迷時庫存銷售速度緩慢。
- 之後週轉率連五季走升,2026 年第二季達 0.74 次;存貨天數約降至 122 天,相較 2025 年第一季近 400 天大幅縮短。
- 原因是 DRAM 報價上漲、產能利用率提升與庫存去化加速;近期供給偏緊,也降低了庫存跌價與滯銷風險。
存貨改善是本表最關鍵的正面訊號,顯示公司已走出過去供過於求造成的庫存壓力。
營運週轉:資金占用大幅下降
- 應收與存貨天數合計的營運週轉天數,已由 2024 年底約 478 天降至 2026 年第二季約 158 天。
- 這代表公司從投入原料、生產、出貨到收回現金的時間大幅縮短,營運資金效率改善。
- 在 DRAM 報價上行時,售價提高也會使存貨帳面價值更快轉為營收與現金,因此週轉改善同時受「需求變強」與「價格走高」帶動。
這有助於自由現金流轉強,但也意味指標會隨報價循環而波動,不能單獨視為永久性的結構改善。
與營運基本面的連結
- 2026 年第二季營收年增約 684%、毛利率接近 80%;第三季營收再季增約 62%,但位元出貨量反而小幅下降,顯示近期營收與週轉改善主要由ASP 上漲驅動。
- 因此,週轉率上升固然正面,但不能解讀為出貨量同步大幅擴張;若 DRAM 報價反轉,存貨天數可能重新拉長。
- 公司目前庫存偏低、既有產能滿載,短期存貨風險較低;但新廠未來投產後,仍須觀察新增產能是否能維持高稼動率。
判讀重點:現在是改善趨勢,但要追蹤延續性
這組數據可歸納為:收款更快、庫存去化更快、現金占用更少,對財務體質是實質加分。後續應特別留意三件事:
- 應收帳款週轉是否能維持在約 2 次以上,避免營收增加但收現天數反向拉長。
- 存貨週轉能否守住上升趨勢;若週轉率跌回 0.5 次以下、存貨天數重新走高,可能是需求或報價轉弱的早期訊號。
- 將週轉指標與毛利率、月營收及 DRAM 報價一起看;若存貨增加、毛利率下滑、營收成長放慢同時出現,才需要提高對景氣反轉的警覺。
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