這張表反映的是京鼎的營運資金使用效率:
- 應收帳款週轉越高:代表貨款收回越快。
- 存貨週轉越高:代表存貨消化、轉為出貨成本的速度越快。
1. 應收帳款週轉:近期轉弱,是最值得留意的變化
京鼎的應收帳款週轉在 2023 年底達到 4.11 次高點,之後大多落在 2.76~3.49 次之間;2026 年第 1 季回升至 3.07 次,但第 2 季又降為 2.58 次,為表中 2022 年以來相對低檔。
換算成收款天數來看:
| 季度 |
應收帳款週轉 |
約當收款天數 |
| 2023 Q4 |
4.11 次 |
約 22 天 |
| 2025 Q3 |
2.82 次 |
約 32 天 |
| 2026 Q1 |
3.07 次 |
約 29 天 |
| 2026 Q2 |
2.58 次 |
約 35 天 |
也就是說,2026 年第 2 季收款速度比前一季多約 5~6 天,比 2023 年底高效率時期約多 13 天。
這不必然代表呆帳或客戶付款出問題,因為京鼎第 2 季營收創高、且正處於海外新廠量產與產能擴張期,營收快速成長時,出貨時點、驗收條件或客戶付款週期改變,都可能讓季末應收帳款暫時墊高。不過,公開資料顯示,2026 年第 2 季應收帳款及票據已升至約 27.6 億元,明顯高於 2025 年底的約 15 億元,而該季營業現金流量也轉為負數;這表示帳面獲利與現金回收之間出現了時間差,後續需要以實際收款來驗證。
判讀重點:
- 若後續應收帳款週轉能回到 3 次以上,代表收款效率恢復,營收成長的品質較佳。
- 若連續幾季低於約 2.6 次,且應收帳款餘額持續快於營收成長,就要更審慎檢視客戶付款條件、驗收進度與營業現金流。
2. 存貨週轉:由低檔回穩,但尚未回到早期高效率水準
存貨週轉在 2022~2023 年曾由 1.00 次一路下滑到 2023 年第 1 季的 0.69 次,代表當時存貨停留時間較長;2024 年後逐漸改善,2025 年第 3 季及 2024 年第 3 季都曾到 1.05 次。
2026 年第 1、2 季則為 0.92、0.94 次,屬於近幾季相對穩定的水位。
| 季度 |
存貨週轉 |
約當存貨天數 |
| 2023 Q1 |
0.69 次 |
約 131 天 |
| 2024 Q3 |
1.05 次 |
約 86 天 |
| 2025 Q3 |
1.05 次 |
約 86 天 |
| 2026 Q1 |
0.92 次 |
約 98 天 |
| 2026 Q2 |
0.94 次 |
約 96 天 |
第 2 季存貨週轉較第 1 季小幅改善,約少占用 2 天存貨,但存貨天數仍接近 3 個月。對半導體設備製造服務而言,產品客製化程度高、零組件備料期長,存貨週轉通常會低於標準化產品業者,因此不能單看「不到 1 次」就直接視為負面;較重要的是看存貨是否伴隨訂單、營收與出貨同步成長。
京鼎第 2 季存貨約 56.7 億元,高於 2025 年底約 44.3 億元。同期間第 2 季營收年增約 21%,公司也正因應需求擴充泰國產能;因此現階段存貨增加較接近「為出貨與擴產預作準備」,而不是明確的庫存去化不良訊號。公司當時也表示,春武里廠自 7 月量產後逐步放量,下半年營運預期優於上半年。
3. 把兩項指標合在一起看:營運效率平穩,但現金占用正在增加
2026 年第 2 季:
- 應收帳款收現約 35 天
- 存貨停留約 96 天
- 合計約 131 天
相較於 2025 年第 3 季約 117 天,營運資金周轉期拉長約兩週。主因不是存貨惡化,而是應收帳款收款速度放慢。
因此,這份數據給出的訊息偏向:
存貨面:中性偏正面
存貨週轉維持約 0.9 次以上,較 2022~2023 年低點好,顯示庫存控管並未明顯失速。
應收帳款面:短期偏審慎
第 2 季週轉降到 2.58 次,若只是單季出貨、驗收或季末帳款時點造成,後續應有改善;若持續惡化,則可能壓抑營業現金流與資金效率。
成長期的典型取捨
京鼎正受惠先進製程、AI、HBM、先進封裝帶動的設備需求,並同步推進泰國廠擴產。成長與擴產初期通常需要先投入零組件與營運資金,因此短期周轉拉長可以接受;真正關鍵是營收成長後,能否順利出貨、驗收與收現。公司第 2 季營收創高,但毛利率受到新廠量產初期與產品組合影響而降至 22.3%,因此營收、周轉、毛利率及現金流需一起看,而非只看單一指標。
整體結論:京鼎的存貨週轉目前仍算穩定,未見明顯庫存壓力;但 2026 年第 2 季應收帳款週轉下滑,使營運資金占用增加。這是「擴張成長中的暫時性現象」或「收款效率轉弱」,需要接下來幾季的應收帳款週轉、營業現金流與存貨週轉是否同步改善來確認。